Para se tornar um tech manager, ou seja, um gestor de tecnologia, é importante seguir algumas etapas e desenvolver certas habilidades. Aqui estão algumas dicas que podem te ajudar: Ganhar experiência técnica: É importante ter um bom conhecimento técnico na …
Bruno Brito Articles.
“Transforme-se em um líder no mundo do software: Descubra como se tornar um coordenador de software!
Você sonha em liderar equipes de desenvolvimento de software e conduzir projetos de sucesso? Então, a carreira de coordenador de software é perfeita para você! Mas, como alcançar esse objetivo? Aqui estão os passos para se tornar um coordenador de …
Qual a sua próxima entrega? O que é entrega? Entrega é qualquer item produzido como o resultadode um projeto ou de qualquer parte de um projeto. O que é Escopo do projeto? Escopo do Projeto é o trabalho que precisa ser …
COMO FUNCIONAM NA PRÁTICA? SPRINT O trabalho em métodos ágeis é dividido em “sprints”, períodos de tempo pré-definidos, com as tarefas a serem realizadas para se desenvolver um MVP. PRODUCT BACKLOG É uma lista priorizada, contendo breves descrições de todas …
O Lean Canvas é uma ferramenta para quem quer planejar a ideia da sua startup de forma ágil e enxuta. O foco deste Canvas é a validação de hipóteses em cenários complexos e de mudanças rápidas, mas que precisam ser …
O que é SCRUM? O Scrum é um framework para quem deseja desenvolver, entregar e manter produtos e projetos complexos e que se adaptam com rapidez. O framework é leve, simples de entender, possui papéis, eventos e artefatos bem definidos, mas …
O que é Kanban? O kanban é um cartão que organiza fluxos e a gestão de estoque no estilo “puxado”, ou seja, a etapa anterior não envia o item para a próxima etapa de produção e sim, aguarda para que …
Mindset é uma palavra da língua inglesa que significa “Modelo Mental” ou “Mentalidade” . Nosso mindset é a nossa maneira de enxergar o mundo e tomar decisões no dia a dia. Diante de uma dúvida como por exemplo: faço ou …
O Modelo Kano é uma dos muitos frameworks de priorização, desenvolvido pelo Dr. Noriaki Kano, professor de gestão da qualidade na Universidade de Ciências de Tóquio 1984. O Modelo Kano se baseia na satisfacão dos clientes em relação as funcionalidades oferecidas, onde …
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